Sjukvårdsdebatten handlar ofta om vårdköer, budgetar och hyrpersonal. Men den verkliga framtidsfrågan är betydligt större: Vem ska arbeta i vården om tio år?

SCB, Socialstyrelsen och OECD pekar alla på samma utveckling. Sveriges befolkning blir äldre samtidigt som många läkare, sjuksköterskor och andra nyckelpersoner inom vården går i pension. Konkurrensen om vårdpersonal kommer att öka under det kommande decenniet. Region Västernorrland är inget undantag.

Därför räcker det inte att diskutera hur vi ska minska kostnaderna. Vi måste göra Region Västernorrland till en arbetsgivare som människor vill arbeta och stanna kvar hos.

Attraktiva arbetsvillkor är nyckeln

Det börjar med bättre villkor för den ordinarie personalen. Konkurrenskraftiga löner, bättre arbetsmiljö, rimlig arbetsbelastning och större inflytande för vårdens professioner är inte en kostnad – det är en investering i framtidens sjukvård.

Samtidigt behöver vi fortsätta utveckla den digitala vården, inte avveckla den. Digitala vårdmöten, egenmonitorering och andra moderna arbetssätt kan öka tillgängligheten, särskilt i ett län med stora geografiska avstånd. Artificiell intelligens ska införas där den är medicinskt säker och skapar verklig nytta. AI ska inte ersätta läkare eller sjuksköterskor, utan minska administrationen, förbättra beslutsstödet och frigöra mer tid för patienterna.

Digital utveckling och förebyggande vård

Vi behöver också bättre ta tillvara den kompetens som redan finns. Regionen bör underlätta för specialistläkare att arbeta enligt lagen om läkarvårdsersättning (LOL). Många erfarna läkare vill fortsätta bidra till vården även efter pension eller i mindre verksamheter. Den möjligheten bör uppmuntras, inte försvåras.

Framtidens sjukvård kräver dessutom samverkan. Seriösa privata vårdgivare ska inte ses som motståndare utan som ett komplement när de kan bidra med kvalitet, tillgänglighet och kontinuitet under samma medicinska krav som övrig vård.

Vi behöver också flytta fokus från att behandla sjukdom till att förebygga den. Tidiga insatser mot obesitas, diabetes, hjärt-kärlsjukdom och andra kroniska sjukdomar minskar både mänskligt lidande och framtida vårdkostnader.

Kompetensförsörjningen avgör framtidens sjukvård

Och slutligen: målet måste vara att kraftigt minska beroendet av hyrpersonal. Men vägen dit är inte att göra det svårare att arbeta som konsult eller att peka ut hyrpersonalen som problemet. Hyrpersonal är en följd av personalbristen – inte dess orsak. Behovet minskar först när fler väljer att stanna som ordinarie medarbetare.

Den region som lyckas rekrytera, utveckla och behålla sin personal kommer också att vara den region som erbjuder den bästa vården. Därför är kompetensförsörjningen inte bara en personalfråga – den är vårdens viktigaste valfråga.

Khalid Kashwa
Specialist i allmänmedicin
Grundare av Nova Medical Health
Kandidat för Sjukvårdspartiet i Region Västernorrland